會議紀(jì)要

    2009年7月3日下午，王廠長在辦公樓三樓會議室主持召開了各專業(yè)技術(shù)人員會議。
    會上，王廠長首先從外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營狀況兩個方面對企業(yè)當(dāng)前的概況作了簡要回顧。會議指出,我們企業(yè)當(dāng)前處在新的發(fā)展時期，求發(fā)展、求進(jìn)步是熱電廠發(fā)展的主流，大力發(fā)展供熱負(fù)荷，搶占供熱市場，重點發(fā)展工業(yè)負(fù)荷和制冷負(fù)荷，攤薄供熱生產(chǎn)成本；大力發(fā)展三產(chǎn)項目，新上“短、平、快”的項目，推動企業(yè)的長足發(fā)展，維護(hù)當(dāng)前好的局面。
   結(jié)合最近外出考察的情況，會議對我廠的專業(yè)技術(shù)人員提出了希望和要求。會議指出,企業(yè)當(dāng)前缺少既懂專業(yè)又懂管理的人才，缺少既懂經(jīng)營又懂管理的人才，所有技術(shù)人員在個人的發(fā)展上面臨著前所未有的機遇，在今后的改革發(fā)展中,企業(yè)將會形成人盡其才的氛圍。
   各專業(yè)技術(shù)人員對內(nèi)對外都有挑戰(zhàn)，下一步企業(yè)將會逐步建立績效考評機制，實施同工不同酬。面對機遇和挑戰(zhàn)，各專業(yè)技術(shù)人員要有緊迫感、壓力感，技術(shù)人員的成長也要只爭朝夕，在企業(yè)的發(fā)展中要有責(zé)任感、使命感。
會議要求：
   1、各專業(yè)技術(shù)人員要找準(zhǔn)立足點，定好個人的發(fā)展目標(biāo)；
   2、要樹立加強學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念。
   3、要將學(xué)到的知識和實踐結(jié)合起來，要破除理論知識無用論，要做到學(xué)以致用，要積極創(chuàng)新、創(chuàng)造。
   各專業(yè)技術(shù)人員不要做沒有陽光心情、懷才不遇的人；要通過學(xué)習(xí)獲得感悟，涉足本專業(yè)的理論前沿，不斷涉獵新知識，不斷提升自己業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平。要做到“干一行愛一行”，不能“愛一行干一行”。