1

全面檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門倉庫、檢修間、資料室進(jìn)行徹底整理

各部門

1、按照《“要”與“不要”參考標(biāo)準(zhǔn)》的要求將物品進(jìn)行歸類。

2、推行要領(lǐng)：

（1）馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)分開；

（2）將必需品的適量降到最低的程度；

（3）對(duì)可有可無的物品，堅(jiān)決處理。

3、推行步驟：

（1）現(xiàn)場(chǎng)檢查；

（2）區(qū)分必需和非必需品；

（3）清理非必需品；

（4）非必需品的處理；

（5）每天循環(huán)整理。

2

對(duì)“要”的物品按基準(zhǔn)表的要求進(jìn)行放置

各部門

3

處理“不要”物品

各部門

按照《“不要”物品處理辦法》的規(guī)定，對(duì)“不要”物品進(jìn)行登記造冊(cè)，并按物品的類別提請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行鑒定，履行審批程序，予以處理

4

檢查評(píng)比

推行小組

按照《檢查評(píng)比表》的要求，對(duì)整理階段逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、打分

5

巡回診斷、跟蹤檢查

推行小組

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行匯總，并督促整改